Loreta Striani

Executive Housekeeper a LA ROQQA, Miramis Italia - Su cura, responsabilità ed essenza dell’ospitalità.

1 aprile 2026

Nel reparto Housekeeping, tutto parte dalla cura — anche quando non si vede subito. Si percepisce nei dettagli, negli spazi, nel sorriso di un ospite che entra in camera.

A Miramis, questo ruolo va oltre la precisione operativa. Diventa una pratica di fiducia, attenzione e crescita continua. Guidare una squadra non significa solo gestire processi, ma persone — creando un ambiente dove apprendimento, equilibrio e senso di responsabilità condiviso definiscono l’esperienza.

“L’ospitalità, in fondo, è prendersi cura davvero di uno spazio che presto accoglierà un ospite, e farlo sentire veramente a casa.”

Loreta Striani

Persone, apprendimento e crescita

Una squadra forte si costruisce nel tempo, con la condivisione delle conoscenze e la collaborazione quotidiana.

A Miramis, l’apprendimento è continuo. I narratori — compresi i responsabili di reparto — partecipano attivamente a percorsi di crescita che rafforzano competenze e visione. Crescendo, ciascuno sostiene anche gli altri, contribuendo a una cultura dove la conoscenza si condivide e il progresso è di tutti.

Cura e responsabilità

Costruire una cultura di lavoro sana e attenta significa anche proteggere le persone che la rendono possibile.

Una settimana lavorativa strutturata su cinque giorni offre equilibrio, ma è l’attenzione di chi guida, sa ascoltare, adattarsi e rispondere con flessibilità che rende l’ambiente davvero sostenibile.

Questo approccio riflette l’essenza dell’Housekeeping. È un ruolo fondato sulla fiducia, dove cura e responsabilità plasmano ogni dettaglio — non solo nell’aspetto degli spazi, ma in come fanno sentire chi li vive.